Quando você escolhe uma agência de marketing digital B2B, não está contratando apenas ferramentas ou relatórios - está confiando decisões estratégicas a pessoas reais. Profissionais que entendem a diferença entre gerar tráfego e construir um motor de receita previsível. Na DiWins, o time que vai trabalhar ao seu lado combina certificações técnicas reconhecidas, experiência prática em crescimento e, acima de tudo, mentalidade de resultado mensurável.
Aqui, você não encontrará generalistas vendendo sonhos. Cada consultor carrega anos de implementação direta, cases documentados e histórico em empresas que escalaram receita B2B de forma sustentável. Este espaço apresenta os especialistas que vão conduzir sua estratégia, os perfis que garantem que cada investimento em marketing digital se converta em oportunidades comerciais reais.
Transparência é o ponto de partida. Veja quem está por trás dos resultados, as competências específicas de cada profissional e por que essa composição de time faz diferença quando o objetivo é crescimento previsível, não apenas métricas de vaidade.
Quem Você Conhecerá
O time da DiWins é estruturado em duas camadas complementares: consultores de estratégia que desenham a arquitetura de crescimento e especialistas técnicos que executam com precisão cirúrgica. Cada profissional carrega certificações atualizadas e experiência comprovada em ambientes B2B complexos, onde o ciclo de vendas é longo e a qualidade do lead determina o sucesso comercial.
Não trabalhamos com coordenadores generalistas que acumulam dezenas de contas. Cada consultor gerencia no máximo quatro clientes simultâneos, garantindo imersão profunda no negócio, entendimento das nuances do setor e capacidade de ajustar estratégias conforme os dados emergem. Essa estrutura permite que o especialista em SEO conheça o tom de voz da sua marca tão bem quanto o gestor de Google Ads entende as objeções do seu prospect no meio do funil.
A experiência média do time é de 8+ anos em marketing digital, com passagem por agências de performance, startups em fase de scale-up e empresas SaaS que construíram operações de geração de demanda do zero. Todos atuaram diretamente na redução de CAC, aumento de LTV e construção de máquinas de ABM (Account-Based Marketing) que conectam marketing e vendas em torno de contas estratégicas.
Consultores de Estratégia
Giulio Carvalho lidera a frente de estratégia com foco em modelagem de funil e otimização de CAC. Formado em Administração com MBA em Marketing Digital, passou seis anos em empresas de tecnologia escalando operações de demand generation. Seu case mais emblemático: reduziu o custo de aquisição de cliente de uma SaaS B2B de R$ 200 para R$ 50 em oito meses, reestruturando a segmentação de audiência e implementando automação de nutrição baseada em gatilhos comportamentais. Giulio é certificado Google Ads e HubSpot Inbound, e conduz auditorias de funil que identificam gargalos entre MQL e SQL com precisão analítica.
Fernanda Lemos é estrategista de conteúdo e SEO técnico, com histórico em posicionar marcas B2B para termos de alta intenção comercial. Trabalhou com empresas de logística, consultoria jurídica e software corporativo, sempre priorizando keywords que convertem, não apenas ranqueiam. Em um projeto recente, estruturou um hub de conteúdo bottom-of-funnel que gerou 340% de aumento em conversões orgânicas qualificadas em 12 meses, sem adicionar budget pago. Fernanda domina análise de gap de conteúdo, otimização de Core Web Vitals e construção de autoridade temática através de link building ético.
Ricardo Mendes atua na linha de frente de ABM e LinkedIn Ads, especialmente para ciclos de venda enterprise. Passou quatro anos gerenciando campanhas para indústrias reguladas (financeiro, saúde corporativa) onde compliance e segmentação cirúrgica são não-negociáveis. Ricardo escalonou um pipeline de R$ 2,4 milhões para uma consultoria de TI usando audiências lookalike baseadas em dados de CRM e retargeting multi-toque. Certificado LinkedIn Marketing Solutions e Google Analytics 4, ele traduz sinais de intenção em abordagens comerciais tempestivas.
Especialistas Técnicos
Amanda Torres é analista de dados e performance, responsável por dashboards customizados que conectam métricas de marketing a resultados financeiros. Com formação em Estatística e certificação Google Data Studio, Amanda constrói modelos de atribuição multi-toque que mostram exatamente qual canal, campanha e peça de conteúdo contribuem para cada receita fechada. Seu diferencial está em traduzir SQL e Python para linguagem executiva - CEOs e CFOs entendem imediatamente onde investir mais e onde cortar.
Bruno Almeida comanda a operação técnica de SEO: auditoria de código, estruturação de schema markup, diagnóstico de crawl budget e otimização de velocidade. Bruno é o profissional que entra quando o site tem 10 mil páginas indexadas mas só 200 recebem tráfego. Em um case de e-commerce B2B, corrigiu problemas de canonicalização e paginação que liberaram 60% mais páginas para indexação estratégica, resultando em 4x mais sessões orgânicas qualificadas em seis meses.
Camila Ribeiro gerencia Google Ads e Meta Ads com foco cirúrgico em maximização de ROAS (Return on Ad Spend). Certificada Google Ads Search, Display e Shopping, Camila implementa estratégias de lances automatizados baseadas em valor de conversão, não apenas volume. Para uma distribuidora industrial, reestruturou campanhas de Pesquisa e Shopping que estavam gerando leads de baixíssimo fit - resultado: ROAS subiu de 2,8x para 9,3x em cinco meses, mantendo volume de oportunidades qualificadas estável.
Certificações e Experiência
A DiWins mantém status de Google Partner Premier, credencial que exige não apenas volume de investimento gerenciado, mas também performance consistente das contas, certificações atualizadas de toda a equipe e demonstração de melhores práticas segundo os critérios do Google. Esse selo não é cosmético: significa acesso antecipado a features beta, suporte prioritário e treinamentos exclusivos que se traduzem em vantagem competitiva para os clientes.
No ecossistema HubSpot, a equipe acumula certificações em Inbound Marketing, Email Marketing, Marketing Automation e Sales Enablement. Isso garante que a implementação de CRM, automação de lead scoring e integração entre marketing e vendas sigam arquitetura comprovada, não improvisação. Empresas que escalam com HubSpot precisam de quem domina workflows complexos, segmentação dinâmica e relatórios customizados - competências que só vêm de certificação ativa e uso diário da plataforma.
Além das certificações de ferramentas, o time investe em formação contínua em metodologias de crescimento: Growth Hacking, Revenue Operations (RevOps), Customer Acquisition Strategy e Account-Based Marketing. A experiência em escala se reflete em cases concretos: implementação de operações de ABM para indústrias de ticket médio acima de R$ 50 mil, construção de máquinas de conteúdo que geram 1.000+ MQLs mensais, e otimização de funis pagos com payback inferior a 90 dias.
Cada consultor passa por imersão trimestral em novos frameworks e ferramentas emergentes. Nos últimos 12 meses, o time completou treinamentos em GA4 (migração e configuração avançada), automação com Zapier e Make, estratégias de first-party data pós-cookies e otimização de campanhas Performance Max. Essa atualização constante evita que o cliente pague por conhecimento obsoleto - você trabalha com quem está na vanguarda técnica, não na retaguarda.
A experiência prática do time se estende a 15+ setores B2B: SaaS, consultorias empresariais, indústria de base, logística, healthtech, legaltech, educação corporativa, fintech e manufatura. Essa diversidade permite transferência de aprendizados entre verticais - estratégias de nutrição de lead que funcionam em SaaS podem ser adaptadas para ciclos longos de consultoria; táticas de remarketing de e-commerce B2B se traduzem para distribuidores industriais com catálogos complexos.
Nossa Abordagem de Parceria
O modelo de trabalho da DiWins se estrutura como parceria estratégica, não fornecimento de serviço transacional. Desde o kick-off, o time se integra às reuniões comerciais, entende objeções reais dos prospects, analisa gravações de chamadas de vendas e mapeia o discurso dos concorrentes. Essa imersão permite que cada peça de campanha, cada palavra-chave escolhida e cada segmento de audiência reflitam a realidade do mercado - não suposições de quem nunca conversou com o cliente final.
A comunicação é estruturada em três camadas: relatórios semanais automatizados com dashboards ao vivo (acesso 24/7 via Data Studio ou Looker), reuniões quinzenais de análise tática (ajustes de campanha, otimizações rápidas) e sessões mensais de estratégia onde se revisam KPIs de negócio, não apenas métricas de marketing. Nessas sessões, o consultor estratégico apresenta não só o que foi feito, mas recomendações baseadas em dados: onde aumentar budget, quais experimentos rodar, que conteúdos criar para acelerar o ciclo de vendas.
Transparência radical é princípio operacional. Você tem acesso a todas as contas (Google Ads, Meta Ads, Analytics, Search Console, ferramentas de SEO) com permissões de administrador. Nenhum dado fica trancado. Nenhuma configuração é segredo. Se a parceria terminar, você recebe documentação completa de tudo que foi implementado: estruturas de campanha, automações, playbooks de conteúdo, dashboards - o conhecimento fica com você, não desaparece junto com a agência.
A mentalidade é de co-responsabilidade por resultado. Quando o time propõe uma estratégia de ABM com investimento concentrado em 50 contas-alvo, ele projeta pipeline esperado, taxa de conversão conservadora e tempo estimado até a primeira receita fechada. Se os números não aparecerem no prazo, o consultor vai primeiro aos dados de implementação (as ações foram executadas conforme o plano?), depois aos dados de mercado (houve mudança no comportamento do prospect?) e finalmente propõe ajuste de rota. Não há esconder-se atrás de "branding" ou "longo prazo" quando o combinado era geração de demanda mensurável.
Cada cliente tem um consultor de estratégia como ponto focal e acesso direto aos especialistas técnicos conforme a necessidade. Precisa entender por que o CPC do Google Ads subiu 30%? Fala direto com o gestor de mídia paga. Quer saber por que uma página estratégica não rankeia? Conversa com o especialista em SEO técnico. Essa estrutura elimina telefone sem fio e permite que decisões técnicas sejam tomadas por quem realmente domina a ferramenta, não por intermediários que repassam perguntas.
Próximo Passo
Se você chegou até aqui, provavelmente está avaliando se este time tem a composição técnica e a experiência específica para escalar sua operação de marketing B2B. A melhor forma de validar fit é através de uma conversa estruturada de 45 minutos, onde você compartilha objetivos de receita, estrutura atual de go-to-market e principais desafios - e o time devolve um diagnóstico preliminar de onde estão as oportunidades de crescimento mais imediatas.
Não é call de vendas genérica. É sessão de trabalho onde você sai com pelo menos três recomendações táticas aplicáveis, independentemente de contratar ou não. Se fizer sentido avançar, o próximo passo é auditoria aprofundada: análise de 30 dias das suas operações de marketing, vendas e dados. Dessa auditoria sai um plano de 90 dias com KPIs comprometidos, budget alocado por canal e projeção conservadora de resultado.
Para agendar a conversa inicial, acesse [link de agendamento] e escolha um horário que funcione para você. Se preferir entender antes como o time trabalhou casos parecidos com o seu, solicite um case específico do seu setor - a equipe compartilha documentação anonimizada com métricas reais, estratégias implementadas e resultados alcançados. O contato pode ser feito via [email] ou WhatsApp [número].
Trabalhar com consultores certificados e especialistas em performance digital não é luxo - é requisito básico quando seu crescimento depende de geração de demanda previsível e escalável. A pergunta não é se você precisa de um time técnico de alto nível, mas quanto está custando não ter um.